La négociation est la forme la plus spontanée de règlement d’un différend. Les personnes concernées dialoguent directement, dans le but de trouver un compromis qui tienne compte des intérêts de chacun.
La négociation est efficace lorsque la communication est encore possible et que les émotions n’ont pas pris le dessus. Elle est à proscrire lorsque l’un des acteurs possède des qualités de négociateur lui permettant de prendre l’ascendance sur son adversaire.
La conciliation fait intervenir un tiers neutre, le conciliateur, qui aides parties à renouer le dialogue et à trouver un terrain d’entente.
  La conciliation vise un accord concret, souvent pragmatique, mais ne rétablit pas nécessairement la relation entre les personnes et ne traite pas la cause du conflit. Cependant, devant un juge, elle donne parfois l’impression à chaque partie d’être la perdante.
  L’arbitrage consiste à confier la résolution du différend à une personne choisie d’un commun accord, appelée arbitre, qui rend une décision obligatoire. Cette méthode est souvent utilisée dans les relations commerciales ou contractuelles.
L’arbitrage privilégie l’efficacité et la sécurité juridique, mais ne traite pas la dimension humaine du conflit.
Quand le dialogue est rompu ou qu’un droit doit être reconnu, les parties peuvent saisir le juge. Le recours judiciaire met fin au litige juridique, mais rarement au conflit relationnel qui l’a provoqué.
  Le jugement met fin au différend sur le plan légal, mais pas nécessairement sur le plan humain. Il y a toujours un perdant et un gagnant apparents.
  La médiation occupe une place à part parmi les modes de résolution des conflits. Elle repose sur un processus structuré, confidentiel et volontaire, conduit par un médiateur neutre, indépendant et impartial.
Le rôle du médiateur est de rétablir la communication, de clarifier les besoins et les attentes de chacun et d’aider les parties à construire ensemble leurs propres solutions.
Ses principes essentiels :
Ses atouts majeurs :
La médiation ne cherche pas un gagnant ou un perdant, mais une compréhension mutuelle et une issue équitable pour chacun. C’est la voie privilégiée lorsque le lien humain ou professionnel doit être préservé.
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			 Méthode  | 
			
			 Présence d’un tiers  | 
			
			 Décision imposée  | 
			
			 Objectif principal  | 
		
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			 Négociation  | 
			
			 Non : seulement les protagonistes  | 
			
			 Non  | 
			
			 Trouver un compromis commun  | 
		
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			 Conciliation  | 
			
			 Oui : Le conciliateur  | 
			
			 Non  | 
			
			 Proposer une solution  | 
		
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			 Arbitrage  | 
			
			 Oui : L’arbitre  | 
			
			 Oui  | 
			
			 Obtenir une décision privée et rapide  | 
		
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			 Justice  | 
			
			 Oui : Le juge  | 
			
			 Oui  | 
			
			 Faire appliquer le droit  | 
		
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			 Médiation  | 
			
			 Oui : Le médiateur  | 
			
			 Non  | 
			
			 Restaurer le dialogue et construire une solution commune  | 
		
L’esprit de Médiation Concorde est de croire que la résolution d’un conflit ne passe pas uniquement par la décision, mais par la reconstruction du dialogue.
Sortir d’un conflit, ce n’est pas désigner un vainqueur, c’est redonner à chacun la possibilité d’être entendu, compris et respecté.